应用领域
Application areas
备件管理从签约开始：到货分三类入柜，备量先看采购周期与停机影响，再结合消耗确定，台账记消耗，首年末复盘得出真实更换周期。
年产量只能估算平均日产需求，选设备还要核对旺季来料与实际开机时间。用一组假设参数把原料量、得率、有效工时和日产量算完整，再判断要不要扩容。
到货核对、单机试车、满载考核、问题整改，四张表各回答一个问题。判据要在下单前写进技术协议，验收时按同一口径复测产能与性能。
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